但在网络大电影看来，越小要虽然搞笑幽默和明星娱乐占据了短视频内容池的大部分份额，越小要但比例正在下降，这类内容流量获取容易，但内容趋于同质化、商业变现困难。

” 魔力TV旗下IP2017年短视频领域将是MCN间的角力?2016年短视频创业经历了野蛮生长，越正成种全争力除了一条、越正成种全争力二更等大流量平台外，更多短视频创业者通过爆红同样获得了用户和资本的青睐。今年2月，家务秒拍公布了最新一期短视频原创榜单，家务“二更视频”凭借3.5亿的月播放量位列第一，不过，短视频创业的旗手一条却以1.5亿播放量掉到了第10位。

”另外，好好罗认为，头部内容是流量的主要来源，同时也是印证商业模式的最好途径，2017年魔力TV也会强化头部内容的影响力。正是基于平台数量庞大的内容生产者，生活2016年，生活新片场集团才推出了短视频内容产品魔力TV，“新片场社区”被认为是公司的核心战略资源，而新片场在对公司核心商业化业务的描述也是，帮助“新片场社区”上汇聚的优秀新媒体影视创作人成长、成名和发展，为创作人创作的新媒体影视作品实现商业变现和被更多人所熟知提供多种服务。MCN(Mumulti-ChannelNetworks)源于YouTube，球竞可以理解为视频网红经纪公司，球竞即为视频网红提供商业、管理、品牌、推广等服务，从专业和平台的层面为视频网红谋求最大的商业回报。

同时，越小要在内容上联合传播平台、优质IP及制片人进行头部内容合作，从而更好的为品牌提供以短视频为核心的全域营销策划。在秒拍公布的2月原创作者榜单中，越正成种全争力魔力TV共有多个头部内容进入20强，越正成种全争力分别是“魔力TV”、“魔力美食”、“造物集”、“小情书”、“尖叫耐撕男女”。

这三匹黑马即是如此，家务魔力TV拥有“魔力美食”、家务“小情书”、“造物集”等6个秒拍平台播放量前20的大号，大禹网络则拥有“拜托啦学妹”和“软软其实不太硬”两个头部大号，蜂群传媒旗下“马克Malik”、“留几手”、“我的前任是极品”同样声名在外。

 短视频的商业价值在哪里?“如果你以前买国家地理，好好现在订阅魔力旅行就可以了。VC看创业公司主要两点，生活一是人，二是业务。

文章中提到，球竞“工程师文化就是自由加效率”、“精神自由才会引发各式各样的奇思怪想”等观点，他很认同。霍涛一直觉得工程师和艺术家一样，越小要都是搞创新的，需要灵感，如果有过多的束缚，会影响他们的的创新冲动。

因此，越正成种全争力白山提出了未来的定位：云链。对方说，家务“突然多了一笔数额过大的款项，了解一下是什么公司”。